FULL_TIME

Responsable du rayon boulangerie CDI 36h/sem - Intermarché

Molenbeek BE
2025-11-13
2025-11-14

Responsable du rayon boulangerie

 

Fonction commerciale (en rapport direct avec le client)

  • Offrir à la clientèle un assortiment large de produits de qualité irréprochable et ce, d’une manière attrayante.
  • Avoir un rayon vivant et un assortiment qui correspond au moment de la semaine, à la saison et aux particularités de la région.
  • Mettre un balisage des produits adéquats (prix, poids ou le nombre, la mention « produit décongelé », si nécessaire)
  • S’assurer que les produits passent bien en caisse au bon prix
  • Une mise en avant des promotions qui attirent le client
  • Répondre aimablement aux demandes d’information du client
  • Avoir une tenue de travail adéquate (impeccable et correcte)
  • Prendre des initiatives commerciales
  • Avoir une bonne connaissance des produits (pour conseiller le client)                                                          

Fonction productive (qui demande un travail pré-déterminé)

  • Préparer, cuire et finir les produits
  • Monter le rayon en enlevant le reste de la marchandise de la veille
  • Commander ou cuire en suffisance pour satisfaire la demande des clients
  • Traiter les pertes
  • Débarrasser et nettoyer l’atelier
  • Nettoyer la chambre de pousse et le four selon le planning ou lorsque le besoin s’en fait sentir
  • Réaliser ces différentes tâches endéans des heures allouées par la direction
  • Participer aux inventaires
  • Tenir un stock minimum et commander les emballages selon la fréquence établie par la direction

Fonction de contrôle

  • Contrôler les livraisons (produit, quantité, prix, qualité, …)
  • Etablir les BNC
  • Comptabiliser et valoriser les pertes
  • Réaliser les objectifs en termes de chiffres d’affaires et de marge
  • Tenir à jour le cahier de traçabilité
  • Tenir un cahier historique (MEA, visites concurrence,…)

Fonction entreprise

  • Faciliter le travail des collègues et des caissières
  • Remonter les informations utiles à tous
  • Travailler dans l’intérêt de tous

 

Indicateur de performance du responsable du rayon boulangerie et pâtisserie trad

Qualitatif :

  • Approche commerçante du client
  • Connaissance des produits
  • Renseignement du client
  • Propreté individuelle
  • Propreté du rayon
  • Remplissage du rayon (nonrupture)
  • Connaissance des produits
  • Initiative et débrouillardise
  • Réactivité aux problèmes
  • Polyvalence
  • Qualités physiques
  • Respect du travail des autres
  • Disponibilité
  • Absentéisme
  • Ponctualité

Quantitatif :

  • Le chiffre d’affaires
  • Le quota
  • La marge
  • Les pertes
  • La productivité
  •  

Fiche d’organisation du responsable du rayon boulangerie et pâtisserie

  • Avant l’ouverture
    • Mise en marche du four
    • Sortie les produits de la chambre de pousse et les préparer (lamage, dorage, …)
    • Contrôler la livraison au niveau quantités et qualité
    • Dès que le four est à t°, enfourner 1ère cuisson (baguettes et petits pains)
    • Enlever du rayon les produits de la veille, balayer les clayettes et nettoyer les vitres
    • Surveiller la cuisson en cours
    • Noter ou lister au MSI les pertes
    • Défourner 1er chariot et enfourner le 2ème (viennoiseries)une fois le four remis à t°
    • Mise en rayon des produits finis
    • Défourner la 2ème cuisson
    • Dégager le rayon pour permettre le nettoyage
    • Affichage adéquat (nom du produit, prix, origine, catégorie)
    • Nettoyage pinces
    • Vérification t° frigo
    • Contrôle présence sachets
    • Communiquer au pôle caisse les nouveautés, les actions internes,…
  • Après l’ouverture
    • Préparer en pousse les chariots pour le lendemain
    • Valoriser les pertes
    • Nettoyage du laboratoire et du petit matériel
    • Commande
    • Etablir les BNC en cas de nonconformité
    • Remplir le cahier de traçabilité
    • Informer l’adhérent de toute anomalie
  • Chaque semaine
    • Visite concurrence
    • Suivi du plan de nettoyage
    • Mise en place de promo internes
    • Mise à jour du carnet MEA
    • Mise en place de la MEA
  • Chaque mois
    • Inventaire
    • Révision de l’assortiment (en fonction de la saison)